10月份，在全體干部員工的共同努力下，瓦軸精密電機(jī)減速機(jī)軸承公司完成產(chǎn)值創(chuàng)造了歷史新高，比去年同期增長了130%。

    “百日會戰(zhàn)”以來，瓦軸精密電機(jī)減速機(jī)軸承公司不斷強(qiáng)化配套組織，針對瓶頸及重點(diǎn)環(huán)節(jié)集中優(yōu)勢重點(diǎn)解決，10月份配套及時率達(dá)到80%以上。同時，公司嚴(yán)格細(xì)化生產(chǎn)組織，對日計(jì)劃進(jìn)行精細(xì)化管理，激活內(nèi)部用工良性循環(huán)，解決了人員短缺問題；將設(shè)備維修人員下沉到作業(yè)區(qū)管理，增強(qiáng)了預(yù)檢預(yù)修人員力量，從根本上降低了設(shè)備故障率；裝配作業(yè)區(qū)由原來一班制改成二班制。公司啟動了電機(jī)精密減速機(jī)軸承生產(chǎn)線三班，開足馬力加工產(chǎn)品，保證了電機(jī)減速機(jī)軸承生產(chǎn)節(jié)拍及成品出產(chǎn)。

    電機(jī)軸承外滾道磨工莊義強(qiáng)是公司加工的主力，面對電機(jī)減速機(jī)軸承大幅增量，主動請纓加班保生產(chǎn)。他技術(shù)精湛，一人開動四臺機(jī)床，月末***后一周吃住在公司。這樣的員工還有很多，正是大家的齊心合力，瓦軸精密電機(jī)軸承公司生產(chǎn)不斷取得突破。